PROGRAM多彩なプログラム
ディーラーさま
| プログラム No. |
プログラム名 | 対象者 | プログラム概要 | ||
| 若手 社員 |
中堅 社員 |
管理 職 |
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| A-4 | ディーラー店長のマネジメント -店長に求められる三位一体の力- | ● | ● | 外的・内的環境の変化に対応したディーラー店長のマネジメントスタイルを考え、そのために必要な三位一体の力「目標達成力」「組織活性化力」「人材育成力」を学び、この3つの力を高めるための基本的な考え方と行動のあり方を学びます。 | |
| A-5 | ＜ディーラー版＞マネジメントゲーム※ | ● | ● | ディーラーの第一線を題材とした経営シミュレーションゲームを通じ、損益計算書や貸借対照表と日常の活動のつながりを体験します。経営者目線の戦略立案と実践、経営資源の積極的活用などの必要性に気づくことにより、店舗「経営者」への自己変革を促します。 | |
| C-4 | ＜ディーラー版＞コーチングで変革 | ● | ● | コーチングスキルの「質問」「傾聴」「承認」「フィードバック」を中心に学習し、コーチ型リーダーシップで個の育成とチームワークの強化、組織風土の改革を図ります。 | |
| D-4 | ＜ディーラー版＞インバスケット研修 -自分の能力をシミュレーションする- | ● | 日常、ディーラーで起こり得る諸問題をもとに11の課題を設定し、一定時間の制約の中で店長・マネージャーの立場から優先順位を判断し、具体的な指示（当面策・抜本策）を出すというシミュレーション研修です。シミュレーション体験を通じて案件の優先順位づけや、適切な指示、報告書の作成方法などを学習します。 | ||
※(A-5)ライセンス契約のため、ディーラーさまを対象とさせていただきます。
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