PROGRAM多彩なプログラム
マネジメント & リーダーシップ

プログラム No. |
プログラム名 | 対象者 | プログラム概要 | ||
若手 社員 |
中堅 社員 |
管理 職 |
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A-1 | チームマネジメント | ● | ● | 継続的な成果をあげるために、組織・チームのあるべき姿を明確にし、メンバー同士の関係性の質を高めるチームマネジメントを学びます。 | |
A-2 | リーダーシップ | ● | ● | 風土変革およびビジョンの重要性を認識し、支援型リーダーシップの有効性とスキルについて学習します。 | |
A-3 | 準リーダーの役割発揮 -チームの期待に応える- | ● | 準リーダーが組織運営において持つ、マネージャーに対するフォロワーシップ、組織の一員としてのメンバーシップ、同僚・後輩などへのリーダーシップについて習得します。 | ||
A-4 | ディーラー店長のマネジメント -店長に求められる三位一体の力- | ● | ● | 外的・内的環境の変化に対応したディーラー店長のマネジメントスタイルを考え、そのために必要な三位一体の力「目標達成力」「組織活性化力」「人材育成力」を学び、この3つの力を高めるための基本的な考え方と行動のあり方を学びます。 | |
A-5 | <ディーラー版>マネジメントゲーム※ | ● | ● | ディーラーの第一線を題材とした経営シミュレーションゲームを通じ、損益計算書や貸借対照表と日常の活動のつながりを体験します。経営者目線の戦略立案と実践、経営資源の積極的活用などの必要性に気づくことにより、店舗「経営者」への自己変革を促します。 |
※(A-5)ライセンス契約のため、ディーラーさまを対象とさせていただきます。
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